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■1−4 企業経営理論 − 現代の戦略
コンテンツ: 音声講座 【標準版:44分、2倍速版:22分 】、マインドマップ、テキスト、学習ガイド
本講座では、最近の中小企業診断士試験で出題されることが多い、現代的な戦略のテーマを学習します。高付加価価値製品を生み出していくための技術経営、他の企業とネットワークを築きながら競争する提携戦略、様々なステークホルダーと関わりながら社会的責任を果たすCSRを学習します。
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■1−3 企業経営理論 − 事業戦略
コンテンツ: 音声講座 【標準版:30分、2倍速版:15分 】、マインドマップ、テキスト、学習ガイド
事業ごとに競争していくための競争戦略を学習します。ポーターの5つの競争要因を使った業界構造の分析の方法と、3つの基本戦略、価値連鎖、競争地位別の戦略を学習します。
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■1−2 企業経営理論 − 戦略の策定と企業戦略
コンテンツ: 音声講座 【標準版:57分、2倍速版:28分 】、マインドマップx2、学習ガイド
戦略の策定ではSWOT分析など戦略を作成の重要ポイントを学びます。企業戦略では、ドメインの定義や、多角化した事業の管理、M&Aなど企業を成長させる手法を学習します。
◆目次
1 戦略の策定
◎戦略策定プロセス
環境分析(SWOT分析)
◎経営活動の構成
戦略のアプローチ
競争優位
2 企業戦略
◎ドメイン
ドメインのポイント
定義方法
◎多角化戦略
アンゾフの成長ベクトル
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
M&A
◎事業再構築
アウトソーシング
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