”経営リスクに敏感な経営者・起業家のための危機管理マニュアル”（Ａ５版PDFファイアル４０ページ）これを読むことで、時間と危機管理対策に余裕のない経営者が、リスクマネジメントの重要性に気づくきっかけにんるような構成になっています。経営者とは孤独です。日々売り上げの増加、収益の確保、資金繰りの悩みで精一杯。実は経営にとって、一番大事な財務内容を充実させることになるリスクマネジメントには気が回らないという社長や起業家、個人事業主が多いのです。経営課題の解決法や悩み事を心を開いて相談できるブレーンや側近が身近にいない場合がほとんどです。クライアントや最近世間で起きている事件や事故から、経営リスクに対処して、財務内容を悪化させることなく、企業経営を永続的に繁栄させるための方法論をわかりやすく編集してあります。小冊子の内容のタイトルは以下を参考にしてください。第一章：事業を倒産から救った”たくわえ”1.“年度決算”と言うけれど… 2.経営上不可欠な“たくわえ”的な発想 3.生命保険に“たくわえ”効果が生まれる背景 4.生命保険“たくわえ”効果実現の時 5.“今”を守るためにも必要な“長い目” 第二章：会社はもはや経営者のものではない？6.従業員の損害が“会社の損害”になる時代！7.従業員の“過失”も当然会社の過失になる！ 8.法律は会社を“公共”化しようとしている 9.従来発想では難しい“経営者個人”の保護 10.会社と個人の分離時代の“財産保護”視点 第三章：その”私”的な部分を見直すべきとき11.何だ、これも“経費”で落とすのか…？ 12.“財布が一つ”しかない経営者のデメリット 13.経営者にも必要な“自分の財布”の充実！ 14.一つにかけてすべてを失った“Ｄ社長” 15“個人防衛”を考える！第四章：名門家庭の相続トラブルに学ぶこと16.やはり“起こり得た”身近な相続トラブル 17.相続トラブルの発生源は“法律”にあるって…？ 18.“隠し金”を作っておくと事態は解決するか 19.相続放棄は“名案”かも知れないが… 20.まだまだ奥が深い保険制度のトラブル回避力 第五章：社長の＜出資の報酬＞を考えるべきとき21.経営者が気を遣う“自分の報酬”と“社内の給与”22.基本的に《孤独》な立場の中堅中小企業経営者 23.アンバランスを補正する“役員退職金制度” 24.後継者がいない場合でも“退職金”は不可欠！ 25.人が企業よりも長生きする時代なのだから…
です。見るのはタダ。見なきゃ損です。
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